海露滴眼液

2021-03-18 12:01:25 492

打开处方药线上零售新思路,看「海露」如何触电一年成品类TOP1!


近年来,随着带量采购、医保控费、处方外流等医改政策的陆续出台和深入推进,中国处方药零售市场呈现高增长态势。《中国药店》公布的数据显示, 2019年零售渠道的处方药销售占比达到45.3%,高于2017、2018年的43.6%和44.8%。


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作为国际知名人工泪液品牌,海露早已畅销全球73个国家和地区。在2019年以前,作为处方药的海露一直把重心放在院线渠道,已经覆盖了3000多家医院,凭借过硬的产品实力,在医院聚集了大量的势能。


2019年,海露开始积极布局医药电商渠道,仅仅一年,便成为阿里健康、京东健康处方药眼科品类TOP1。


天猫生意参谋后台数据显示,在今年618,海露成为阿里健康大药房最畅销的处方药单品链接;此外在京东健康平台上,海露也荣登平台TOP10畅销单品榜。

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仅仅触电一年,为何海露能迅速问鼎品类王者?


在与解药咨询团队合作以前,海露在线上存在较多问题,如缺乏有效的渠道管理,基础运营能力薄弱,品牌及产品优势输出不足等。


针对目前存在的问题,解药团队为海露制定了一个三年的规划,明确了品类市场,确立了年度战略目标。


2019年海露项目工作的核心是保存量,通过清理渠道、开拓商家、保住品牌在线上的存量市场。


新零售新渠道新用户,我们需要重构“人-货-场”,打造全新的营销模式。

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【货】

 广铺渠道严控价格 

 抢占临床市场线上存量 

       严格的价格管控是渠道运营管理的基础。
我们进行了严格的渠道价格管控,通过建立全新的线上分销体系,设置线上疗程装、关联组合,提升了线上客单价,给商家留足毛利空间,让商家更愿意卖。

在渠道运营管理中,解药团队非常注重合作商家的选择。

优先选择四大类型商家:目标人群聚焦商家、竞品主销商家、特殊资源商家、大流量商家


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借助成熟的渠道管理体系,通过商业归拢,海露最终与阿里、京东2大电商平台,16个核心商家,200多个渠道商家达成合作。



线上渠道的全面覆盖,良好地承接了线下临床市场的存量,阻隔了竞品抢夺的通路,守住了品牌在线上的存量市场。


【人】

 淡化处方药属性 

 强化口碑传播势能 

        透过天猫生意参谋的后台,我们可以发现,眼科品类用户年轻化趋势明显,海露的消费群体以90后、95后的年轻人为主。


作为一款处方药,海露在传播上有着非常大的局限性,不能投放广告、不能进行线上推广……


那么,如何进行传播种草,扩大品牌影响力,抢占年轻用户的心智,成了海露进行线上销售的一大考验。

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在这里,我们不得不提到一个APP,那就是小红书。


创立于2013年的小红书作为一个生活方式分享平台和消费决策入口,极大地迎合了年轻群体的喜好,用户群体得以迅速增长。


截至2018年10月,小红书用户数超过1.5亿,其中90后和95后是最活跃的用户群体;截至2019年7月,小红书用户数已超过3亿;截至2019年10月,小红书月活跃用户数已经过亿,其中70%新增用户为90后。

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在这样一个年轻人极度活跃,用户群体与海露高度契合的社交平台上,海露受到了众多小红薯的追捧,特别是明星的喜爱。


有明星柳岩的强力安利,有杨紫电视剧《亲爱的,热爱的》使用海露的剧照分享,有肖战的翻包推荐……

在借助明星流量迅速起势后的海露,引起了各路网红测评推荐,众多素人的跟风拔草,由此积累了强大的社交口碑势能。


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    从明星种草到有口皆碑,全面覆盖社交渠道,占据用户心智。


 新零售下,需要我们打破固有的思维,突破传播在形式、时间以及地域上的局限性,借助新的工具,开辟一条专属品牌的传播之路。

【场】
 平台活动C位强曝光 

 高频促销提转化 

有了良好的社交口碑,如何在电商平台上获得大量曝光,进而收割、转化流量呢?


海露与众多核心商家建立了战略合作关系,共同搭建平台患教中心,策划品类活动,牢牢占据品类入口,如与京东健康联合搭建眼科中心,不仅帮助平台丰富了眼科品类患教知识,同时进行品牌的深度植入,抢占了眼科品类入口流量。


通过核心商家进行差异化营销合作,联合打造样板案例,引领中腰部商家追随,全面覆盖平台各大品类入口。

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活动运营作为渠道精细化管理的重要版块之一,如何让品牌产品在各大渠道平台促销活动中做到有节奏、有频次、有内容,渠道商家之间无价格冲突,共同推进品牌活动的落地执行?


成为了考核一个渠道运营服务商的重要指标。


在活动运营管理上,解药团队有着一套成熟的活动策划执行流程,从活动主题策划、活动政策制定,到商家沟通、活动上线情况搜集,再到活动复盘总结


在活动节奏把控上,我们会结合各大平台的营销活动节奏,错开商家活动节点,集中商家优势资源,联合打造“刷屏”式活动。


无节制的促销会让品牌变成更廉价,有节奏的营销则能让消费者感受到“价值感”。

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 结束语 

处方药离开了医院,如何在线上零售市场上占据一席之地?

我们需要紧跟市场趋势,围绕新的用户群体,突破传统思维的禁锢,敢于改变、敢于创新,重构品牌营销思路。


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